绩效考核办法中一般会考虑员工的行为表现，这是评价员工综合素质的重要方面。员工的行为表现包括工作态度、团队合作能力、沟通技巧、责任心等方面。在制定绩效考核办法时，可以在指标体系中设定一些与行为表现相关的评估要素，如团队合作能力、沟通效果、职业操守等。评价员工的行为表现可以通过360度评价、主管评价、同事评价、自评等度进行，以全面了解员工在工作中所展现的行为表现。此外，也可以通过设立奖惩机制来激励员工积极的行为表现，例如设立表彰制度、晋升机制、奖金激励等，以鼓励员工在工作中展现出良好的行为表现。
在实际操作中，可以通过定期的绩效面谈来深入了解员工的行为表现情况，及时给予反馈和指导。还可以借助员工培训来提升员工的行为表现能力，帮助员工更好地适应工作环境和团队合作。同时，建立正面的企业文化和价值观也有助于引导员工形成积极的行为表现，提升整体绩效水平。
总的来说，绩效考核办法中考虑员工的行为表现是非常重要的，可以通过多种方式来评价、激励和引导员工的行为表现，从而提升整体绩效水平。
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